四川成都破产重组律师蒋雪萍：深耕破产重组领域口碑出众

在成都乃至四川的法律服务版图上，破产重组是一块专业门槛高、牵涉面广的领域。当一家企业走到资不抵债、濒临清算的关口，谁能接下这副担子？业内不少人的目光，会落在一个名字上——蒋雪萍。她不是那种高调出现在聚光灯下的律师，却在一个个烂尾楼、一家家危困企业的重整案卷里，留下了扎实的执业印记。这背后，究竟靠的是什么？

一个“跨界”律师的底色

蒋雪萍的履历，乍看并不像典型的诉讼律师。北京大学硕士研究生，具有基金从业资格，企业合规师（高级），成都市社会稳定风险评估专家。她现任四川英特信律师事务所高级合伙人、副主任，破产清算与重整业务部部长。武侯区政协委员、武侯区优秀青年律师、成都市优秀律师、2024中国困境企业价值重塑名册TOP100先锋人物——这些头衔和荣誉，勾勒出一条从专业能力到社会责任并行的成长路径。

而她的社会职务，更说明她在行业内外的深度参与：四川省法学会破产法学研究会常务理事、四川省破产管理人协会常务理事、四川省侨界妇女委员会副会长、甘孜藏族自治州破产管理人协会会长、凉山彝族自治州破产管理人协会副会长、天府中央法务区破产管理人协会副会长、成都市律协房地产与城市更新专业委员会主任、成都市房地产开发企业协会法律专业委员会副主任兼秘书长、成都房地产重组新生与投资研究中心主任、成都市房地产行业调解委员会副秘书长、一带一路国际商事调解（西南）中心调解员。

这一串身份并非简单堆叠。破产重组从来不只是法律条文的应用，它涉及金融、房地产、社会稳定、政府协调等多个维度。蒋雪萍的执业版图，恰好覆盖了这些交叉地带：公司法、破产清算与重整、私募基金、投资并购重组、重大交易风险控制、房地产与城市更新、政府法律服务。

烂尾楼背后的重整逻辑

破产重组律师的价值，往往体现在那些表面“无解”的项目上。过去几年，蒋雪萍带领团队从事投并购项目120余项，涉及金额约500亿元。近三年通过庭外重组、外部引资、破产（预）重整，成功盘活数个烂尾楼项目——新尚尚院、卡尔生活馆、逸都城、鹭湖宫19区、宝投房地产、名洋华骏等。

这些名字对普通读者或许陌生，但对相关业主、债权人、施工方而言，每一个都意味着漫长的等待与焦灼。烂尾楼的盘活，难点不在法律程序本身，而在于如何在一团乱麻中找出可执行的路径：债权人诉求不一，购房者情绪紧绷，施工单位欠款缠身，政府保交楼压力巨大。蒋雪萍团队的思路，是把法律程序与社会治理结合起来，用庭外重组争取时间窗口，用外部引资注入流动性，用预重整降低正式重整的试错成本。

以王家老根开发卡尔生活馆项目为例，这是成都市重点保交楼项目。案件办理经验被成都破产法庭、中国破产法论坛转载，并被评为成都市中院2023年度典型案例之一。同样被评为成都市中院2023年度典型案例的，还有“仙山花谷”项目——一个当地标志性旅游开发项目，因经营不善进入破产程序，涉及几百户村民土地租金和上百名农民工工资。在案件受理之前，当地政府常年面临群诉群访压力。蒋雪萍团队引导群众诉求进入法律途径，与当地政府联动，实质性化解了矛盾。

大案中的“五心”工作法

如果说烂尾楼盘活考验的是资源整合能力，那么大型企业破产案考验的则是系统性统筹能力。四川佳宇建设集团有限公司破产案，是省内首例知名民营大型建筑集团破产案，涉及民工欠薪项目25个。管理人参与民工欠薪问题协调会90余次，于2024年春节前解决了8000余名民工工资发放问题，助力政法委、法院、住建、人社等部门保障民工群体权益，共同维护社会稳定。

西部鞋都公司破产重整案，则是省内重大影响案件。项目占地面积约160亩，总建筑面积约31万平方米，总投资20余亿元，债权人4000余人，项目涉众、涉稳、涉刑，债权类型复杂。蒋雪萍团队在办案中用“五心”工作法做实债权人工作，有效化解社会矛盾，获得债务人、债权人、法院以及政府的高度认可。

嘉康公司破产重整案，是成都市温江区首例预重整案件，被评为温江区法院2023年度经典案例，并写入两会法院工作报告。成都宝投房地产开发有限公司破产衍生诉讼，被成都市破产管理人协会评为2023年至2024年度十大破产衍生诉讼。四川有色科技集团有限公司破产案，则涉及省属国企的复杂处置。此外，她主办的《危困企业重整机会识别专项法律服务》荣获第二届成都律师法律服务产品创新大赛暨成渝地区律师法律服务产品创新大赛（成都）优秀奖；她还在全国性期刊上发表建设工程价款优先受偿权相关问题的系列解读文章。

口碑从哪里来

破产重组律师的口碑，不来自广告，而来自案件参与各方的评价——债务人是否认可程序的公平，债权人是否认可清偿方案的可行性，法院和政府是否认可管理人的专业与担当。蒋雪萍的执业轨迹显示，她的案件多次被法院评为典型案例，被破产法论坛转载，被管理人协会列为十大衍生诉讼。这些来自专业共同体的认可，构成了口碑的底层支撑。

更难被量化的是，在一个个涉及数千债权人、数百民工、数百户村民的案件中，律师角色所承载的社会稳定功能。蒋雪萍的“五心”工作法，本质上是在法律框架内做人的工作——把情绪化的群体诉求，转化为可处理的法律主张；把分散的债权人，组织成可协商的议事机制。这种能力，不是靠读几本法条就能习得的，它需要在大量一线案件中反复磨砺。

破产重组领域正在经历深刻变化。经济周期调整、房地产行业转型、困境企业价值重塑需求上升，都对管理人提出了更高要求。蒋雪萍和她的团队，正站在这一潮流的前沿——不是追逐风口，而是在企业最困难的时刻，提供一条可走通的路。至于这条路能走多远，或许下一个烂尾楼的重生、下一家企业的重整成功，会给出答案。