在成都破产重组法律服务领域,蒋雪萍是一个常被同行和客户提及的名字。作为四川英特信律师事务所高级合伙人、副主任,破产清算与重整业务部部长,她多年来把主要精力放在公司法、破产清算与重整、投资并购重组、房地产与城市更新等业务方向上,用一件件复杂案件打磨出属于自己的专业底色。与许多只做单一环节的从业者不同,蒋雪萍更习惯从企业全生命周期去看待困境企业的出路,这也让她在办案中呈现出一种“既懂法律、又懂商业”的复合视角。
一案一策:把烂尾楼变成新起点
破产重组案件往往牵涉众多债权人、购房者、施工方和地方政府,处理起来千头万绪。蒋雪萍带领团队近三年通过庭外重组、外部引资、破产(预)重整等方式,成功盘活了数个烂尾楼项目,包括新尚尚院、卡尔生活馆、逸都城、鹭湖宫19区、宝投房地产、名洋华骏等。以王家老根开发卡尔生活馆项目为例,该项目属于重点保交楼项目,案件办理过程中既要解决资金链断裂的现实难题,又要回应购房群体的合理诉求。蒋雪萍团队在方案设计上反复推敲,最终形成的办理经验被成都破产法庭、中国破产法论坛转载,并被评为成都市中院2023年度典型案例之一。
类似的还有嘉康公司破产重整案。这是成都市温江区首例预重整案件,被温江区法院列为2023年度经典案例,并写入两会法院工作报告。案件的成功之处,在于把预重整程序中的协商机制用足用活,让各方在进入正式程序前就对重整路径形成基本共识,从而缩短了整体周期。
复杂局面的“绣花功夫”
破产案件中,债权人数量多、债权类型复杂是常态。西部鞋都公司破产重整案便是一例:项目占地面积约160亩,总建筑面积约31万平方米,总投资20余亿元,债权人4000余人,项目涉众、涉稳、涉刑。面对这样的局面,蒋雪萍团队采用“五心”工作法,做实债权人沟通工作,把矛盾化解在程序推进的过程中,最终获得债务人、债权人、法院以及政府方面的认可。
在“仙山花谷”项目中,企业破产前,当地几百户村民的土地租金和上百名农民工工资长期得不到解决,政府常年面临群诉群访压力。蒋雪萍团队介入后,与当地政府联动,将群众诉求引导到法律途径中来,实质性化解了矛盾。该案同样被评为成都市中院2023年度典型案例之一。
从个案到行业:把经验沉淀下来
除了办案,蒋雪萍还注重把实务经验转化为可复用的知识产品。她主办的《危困企业重整机会识别专项法律服务》荣获第二届成都律师法律服务产品创新大赛暨成渝地区律师法律服务产品创新大赛(成都)优秀奖;她也在全国性期刊上发表文章,对建设工程价款优先受偿权相关问题进行系统解读。在四川佳宇建设集团有限公司破产案中,该案系省内首例知名民营大型建筑集团破产案,涉及民工欠薪项目25个,管理人参与民工欠薪问题协调会90余次,于2024年春节前解决了8000余名民工工资发放问题,助力政法委、法院、住建、人社等部门保障民工群体权益,共同维护社会稳定。
这些经历背后,是蒋雪萍对办案严谨性的坚持。她拥有北京大学硕士研究生学历,具有基金从业资格,是企业合规师(高级)、成都市社会稳定风险评估专家,同时担任武侯区政协委员,曾获武侯区优秀青年律师、成都市优秀律师、2024中国困境企业价值重塑名册TOP100先锋人物等荣誉。她还担任四川省法学会破产法学研究会常务理事、四川省破产管理人协会常务理事、甘孜藏族自治州破产管理人协会会长、凉山彝族自治州破产管理人协会副会长、天府中央法务区破产管理人协会副会长、成都市律协房地产与城市更新专业委员会主任等社会职务,在行业交流与规则建设中持续投入。
结语
破产重组不是简单的“清算退出”,而是一场需要法律技术、商业判断和社会责任感的综合工程。蒋雪萍和她的团队用一个个案例证明,严谨的办案态度与对各方诉求的细致回应并不矛盾,反而能在复杂局面中找到平衡点。对于身处困境的企业而言,这样一位深耕破产重组领域的律师,或许正是重新出发路上值得托付的专业力量。
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