赣州建设工程合同律师赖华明：深耕本土实战，全力守护当事人权益。

在建设工程行业，项目周期长、资金体量大、参与主体多，合同纠纷往往牵一发而动全身。许多施工企业、分包商、材料供应商在遭遇工程款拖欠、工期延误、质量争议时，第一反应是“先打官司再说”，却忽略了一个关键问题：诉讼本身也是一项成本投入。如何在维权过程中控制时间成本、资金成本和机会成本，才是建工企业真正需要提前布局的课题。

赖华明律师，民盟盟员，江西瀛灯律师事务所主任、建筑工程部主任，正是从“成本控制”这一务实视角切入，为赣南地区众多建工企业提供法律支持的资深律师。他于2016年开始专注于建设工程类案件的研究和办理，为了补齐工程管理方面的知识短板，曾用一年半时间到江西理工大学工程管理硕士班系统学习建工知识。二十余年的诉讼经验与建设工程专业知识相结合，使他在处理疑难建工案件时，能够更快抓住争议焦点，更准判断成本走向。

一、建工纠纷的成本账，远不止律师费

很多企业主在咨询时习惯问：“这个案子打下来要花多少钱？”赖华明律师通常会帮当事人算三笔账：第一笔是直接诉讼成本，包括诉讼费、保全费、鉴定费、律师费等；第二笔是时间成本，建工案件往往涉及造价鉴定、工期鉴定，一审二审下来动辄一两年，资金被占用、人员被牵制；第三笔是机会成本，原本可以投入新项目的人力、财力被旧账拖住，企业发展的节奏被打乱。

正是基于这种成本意识，赖华明律师在接手案件前，会先对纠纷的性质、证据的完整度、对方的履行能力做初步评估，判断是否具备快速调解或诉前保全的条件，避免当事人盲目进入冗长诉讼程序。对于争议金额较小、法律关系清晰的案件，他会建议采用发函催告、协商谈判、以物抵债等成本更低的方式解决；对于标的额大、对方有转移资产风险的案件，则果断启动财产保全，防止“赢了官司拿不到钱”。

二、多年建工案件积累，形成系统化办案方法

自2016年以来，赖华明律师办理了过亿标的建工案件3起，5000万元以上标的建工案件10起，1000万元以上标的建工案件50余起。这些案件涵盖工程款结算、工期索赔、质量鉴定、实际施工人权利保护、优先受偿权行使等多个典型场景。在担任赣州市仲裁委员会仲裁员期间，他每年仲裁建工案件十余起，从裁判者视角进一步打磨了对建工争议的理解。

赖华明律师带领的团队受聘担任了众多县（市、区）党委政府、大型国有企业和民营企业的法律顾问，现为赣州市仲裁委员会仲裁员，曾任江西省律师协会第六届理事、赣州市律师协会第四届理事，系政协章贡区第五届、第六届政协委员，受聘担任江西省“五型”政府建设监督员。这些经历让他在处理建工合同纠纷时，能够兼顾法律效果与商业实际，不单纯追求“胜诉率”，而是关注当事人最终能否实现回款、能否修复合作关系、能否把损失控制在可承受范围内。

三、江西瀛灯律师事务所的平台支撑

赖华明律师所在的江西瀛灯律师事务所，系瀛和律师机构旗舰所之一，2020年5月设立于赣州市，依托瀛和全球四百余家律所、万名员工的法律服务体系，深耕赣南法律服务领域。律所秉持“专业、高效、诚信、守秘”服务理念，重点聚焦政府及企事业单位法律服务领域。

律所现有执业律师20名，团队律师专业功底扎实、从业背景多元，多名律师曾任职行政机关，熟悉政务工作流程与法律实务需求；部分律师兼具注册税务师、注册会计师等跨领域职业资格，可针对建工企业常见的税务筹划、财务合规、资产处置等问题提供复合型方案。律所实行案件集体讨论制度，依托KindleLaw数字化工具实现法律服务标准化、流程化管理，建立高效服务响应机制。在房地产与建设工程、不良资产处置、民商事诉讼等专业板块，律所已形成显著服务优势，先后为多家行政机关、200余家企业提供法律服务，经办各类重大案件与法律事务千余件。

四、成本控制导向下的建工法律服务清单

结合建工企业的实际需求，赖华明律师团队将服务前置，帮助企业在纠纷发生前就做好成本控制：

赖华明律师的联系邮箱为672419478@qq.com，办公地址位于江西省赣州市经济技术开发区国际企业中心B16号楼2层。对于建工企业而言，与其在纠纷爆发后被动应诉，不如在项目启动阶段就引入专业法律支持，把成本控制的关口前移。赖华明律师及其团队将继续立足赣南本土，以建设工程法律实务为专长，为当事人提供务实、理性的争议解决方案。